商业计划书

深挖项目核心竞争力,把握风投
关注重点,迅速获得投资方青睐
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业务介绍

商业计划书(BUSINESS PLANS,BP)是集项目产业运作与资本运营于一身,充分阐述项目的运作资源、行业竞争、经营战略、商业模式与运作策略,完美展示项目的投资价值,是当今投融资领域必不可少的、最重要的融资敲门砖。对于发展中企业而言,专业的商业计划书既是寻找投资的必备材料,也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。

商业计划书常见类型

商业企划书

私募计划书

项目策划书

招商策划书

并购计划书

创业计划书

战略规划书

商务合作计划书

融资计划书

路演类商业计划书

商业计划书广泛用途

融资贷款

项目路演

政府相关资金申请

等级评定

企业规划

项目招商

上市募投

企业并购

商务合作

其他更多

优质商业计划书

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商业计划书是融资的基础,一份逻辑清晰、经得起推敲的商业计划书可以极大提高沟通效率,是快速打动投资人的有效途径。

一、前期筹备阶段

1

深度沟通需求

拆解和分析项目整体情况
3

核心优势挖掘

提炼项目亮点及竞争力
4

商业模式梳理

优化商业模式逻辑性及可行性
4

资料收集整理

系统性梳理项目相关数据资料

二、商业计划书撰写服务

凝炼亮点,突出特色

深入用户市场整体打造品牌IP

架构梳理,逻辑论证

调优商业、技术、资源、 经营逻辑

模式设计,内容优化

用创新思维驱动非凡商业价值

定向编制,PPT制作

商业计划书撰写、修改完善、 PPT制作

三、项目价值评估服务

科学合理的项目价值评估,是项目融资的必要前提,是项目投资规模的判断依据,是企业交易的基础,更是投资者判断项目投资价值的重要依据。

项目估值分析

深入挖掘项目价值

项目融资方案设计

讲述符合投资人投资逻辑的故事

项目财务测算

明确商务指标控制价

财务投资风险规避建议

降低项目风险、综合提高效益

四、项目股权设计服务

股权融资一定程度上决定项目初期的生死,合理设计融资前对赌、股权回购、股权激励方案、股权退出等,可以帮助企业/政府有效规避与股权相关的投融资风险。
融资前对赌指引
制定股权出让方式
优化股权激励方案
完善股权回购途径
设计股权出让方式
定制股权退出方案

五、资源对接撮合服务

股权融资一定程度上决定项目初期的生死,合理设计融资前对赌、股权回购、股权激励方案、股权退出等,可以帮助企业/政府有效规避与股权相关的投融资风险。
投资机构精准对接
创咖服务机构推荐
路演活动信息提供
项目潜在合作方推荐
其他对接凑合服务

商业计划书框架

通常商业计划书会包含以下章节及部分(以生产型项目商业计划书为例)

第一章 项目总论

第一节 项目基本概况

一、项目名称 二、项目投资主体 三、项目建设性质 四、项目建设内容及规模 五、项目投资规模及资金筹措

第二节 项目主要财务指标

第二章 项目概述

第一节 项目规划背景

一、政策背景 二、经济背景 三、社会背景 四、技术背景

第二节 项目规划意义

一、项目宏观意义【对国家及国计民生的意义】 二、项目中观意义【对产业结构调整及产业进... 三、项目微观意义【对企业营收渠道及多元化...

第三节 项目产品/服务介绍

一、项目产品/服务介绍 二、项目产品/服务特点 三、项目产品/服务的创新点 四、项目产品/服务的投资价值

第四节 项目SWOT分析

一、项目优势分析 二、项目劣势分析 三、项目机遇分析 四、项目威胁分析

第三章 项目公司

第一节 项目公司简介

一、项目公司注册信息【注册资本、注册地... 二、项目公司组织架构 三、项目公司经营资质及荣誉

第二节 项目公司项目建设条件分析

一、技术条件 二、建设及运营经验 三、建设及运营资质 四、可对接的资源

第四章 市场分析

第一节 项目产品/服务市场现状分析

一、项目产品/服务市场规模 二、项目产品/服务市场供给 三、项目产品/服务市场需求 四、项目产品/服务供需平衡

第二节 项目产品/服务市场问题及消费痛点

一、项目产品/服务存在问题及原因 二、项目产品/服务消费痛点及解决对策

第三节 项目产品/服务发展趋势和潜力

一、项目产品/服务发展趋势 二、项目产品/服务发展潜力

第五章 项目建设条件分析

第一节 项目建设条件分析

一、项目建设自然条件【水文、气候、自然环境等】 二、项目建设社会条件【交通、市场、商务环境等】

第二节 项目功能分区划分

一、项目功能分区空间布局 二、项目各功能分区的作用

第三节 项目劳动定员

一、总体定员规模 二、用工招聘渠道

第四节 项目建设工期规划

一、前期规划 二、中期建设规划 三、后期运营规划

第六章 项目商业模式及盈利模式分析

第一节 项目商业模式设计

一、项目传统的商业模式 二、拟建项目商业模式的创新点

第二节 项目盈利模式设计

一、项目主要业态 二、项目各业态应盈利模式设计

第七章 项目产品/服务市场推广

第一节 项目产品/服务消费者调研

一、消费者消费偏好 二、消费者消费渠道 三、消费者消费意愿

第二节 项目产品/服务市场推广策略

一、线上推广策略 二、线下推广策略

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